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C零件管理

系列和MRO解决方案

优化流程-降低成本

自1988年西门子实施第一个C-parts管理系统——2-bin看板以来,我们已经成功实施了超过2000个C-parts管理系统,并不断开发我们的看板解决方案和物流系统。

C-parts管理和生产供应的要求越来越复杂,反应和开发时间越来越短,灵活应对新的要求变得越来越重要。物流过程的推动力不再来自大型的中央系统,而是来自自动下订单的自我控制系统。

Keller & Kalmbach为您提供定制的C-parts管理解决方案,使您的流程更精简。这样,您不仅节省了时间和金钱,而且从长远来看还节省了资源。我们的解决方案适用于c类零件生产的采购、存储和提供以及维护。让我们为您提供建议,为贵司开发最完美、最经济的解决方案。

Keller&Kalmbach的物流系统

Keller & Kalmbach已经为您提供了下一代看板解决方案,它基于RFID和NFC技术,可以单独组合。多用途的物流系统对利用流程成本节约做出了关键贡献,从而实现客户端物流需求。

智能化——物流系统网络化

Keller & Kalmbach的物流是一种智能的、基于it的自动化货物管理解决方案。这使得控制有重复需求的材料和信息流成为可能。所有相关信息都在e-Logistics中进行打包和评估。

通用与应用工程

除了标准零部件外,工业部门在很大程度上还使用专门为其应用而设计和优化的零部件。我们的技术咨询服务专家与您合作,为您的需求开发定制解决方案。在这种情况下,应用技术领域的员工作为开发、应用、生产、质量保证、采购和销售之间的接口,并且作为一个经验丰富的合作伙伴,陪伴您走过整个过程。

我们的服务组合一目了然

从分析到实施: 发现我们服务的质量和多样性,为您量身定制个性化的需求和要求。我们十分乐意为您提供建议!
分析、咨询和概念设计
实现服务
系统运行期间的服务
还有更多。

看板-任何需求的正确解决方案

看板控制生产、装配和维护或 MRO 的供应: 补充准确的需求数量。这减少了库存和资金压力,同时确保了高度的灵活性和供应安全。通过 LISA,我们提供了一个智能在线工具,可以对主数据和交易数据进行评估——包括一个早期预警系统和自助服务。

C -Parts管理知识

C -Parts这个术语来源于 ABC 分析。这是一个普遍的工具,用于分离实质性的无关紧要的需求。它特别适合于数量-价值关系的分析。该方法的优点在于,不同类的材料可以区别对待,从而优化采购流程。

什么是C-Parts,什么是ABC分析?

ABC 分析根据商品总价值对零部件或货物进行分类。一般来说,情况如下: A类零件占采购价值的60% 至80% ,但只占采购的全部物品的15% 至20% (按数量计算)。对于B类零件,购买价值的份额仅为10% 至25% ,但数量份额为25% 至30% 。因此,C类零件只占总价值的5% 到15% ,但通常占总数量的70% 到90% 。
为了在采购方面取得经济上的成功,区分A、B、C零件是有意义的。每家公司都同时使用A类零件和B类零件,这两种零件就产品价值而言都是昂贵的,且通常使用标准化的C类零件,即个别价值较低的产品,例如在以下领域:
  • 标准件,如螺钉、螺母、垫圈、开口销等。
  • 紧固件
  • 紧固技术及紧固件
  • 机器配套件
  • 工具
  • 办公室用品
  • 工作安全
  • 保养产品
  • 等等。

C-parts的特点是什么?

虽然C类零件本身一般只占增加价值的一小部分,但在确定项目、选择供应商、采购、核可、重复订购、仓储和检索、质量控制和在使用时所需的行政工作过多。这正是 CTM 的用武之地,因此C类零件的采购,包括使用时的仓储和供应,能够有效地运行——并根据公司的基础设施量身定做——以满足公司后台所有涉及采购、材料管理、装配、人工等的需求。
C类零件的典型特征包括:
  • 零星的需求
  • 标准化质量
  • 低单价
  • 大范围
  • 高频率
  • 高订购量和管理工作
  • 多家供应商
  • 低采购风险
  • 短交期

为什么C类零件管理对一个生产型公司如此重要

诸如螺丝、销子、螺母、垫圈和许多其他类似产品或小零件和消耗品等C类零件的商品价值很低。然而,它们对于最终产品和正在进行的生产是必不可少的。但C类零件会导致较高的处理和采购成本以及管理成本,这些成本往往远远超过它们的材料价值。
来自 Keller & Kalmbach 的智能C零件管理解决方案优化了这些产品的配置、采购、订购、储存和供应:
  • 紧固件
  • 紧固技术
  • 工业零件
  • 手动工具
  • 电动工具
  • 升降技术
  • 操作设备
  • 职业安全
  • 根据图纸设计特殊零部件
  • 许多其他工业上的小零件或 MRO 零件

在实践中,高效和成功的C部件管理是什么样的?

首先,材料分配或分级系统,可以包括来自数百个供应商或品牌的成千上万的小零件(例如,螺栓,螺母,垫圈等)。它是基于自动补货和订单,例如在工具领域,固定技术和职业安全项目,通过 RFID 技术自动触发,例如,基于C类零件的提取。在这里,材料补给是简单的自动订购。这些系统是自我控制的。“预测性维护”等概念也发挥了作用。
为了在需要的地方直接使用C零件——例如在工业生产或维护中,集装箱系统等可移动或Mobile magazine的技术也被使用。这优化了C零件的采购和储存,因为集装箱成为内部材料供应的一部分。结合实际需求分类产品。在生产和装配过程中,看板系统被用作货架系统和箱体系统: 不需要搜索,不需要很远的距离,因为工人可以在现场从看板系统中取出生产步骤所需的所有小零件,看板系统总能被快速准确地填充,因为上游系统确保了这一点。

C零件管理:结论

运用Keller & Kalmbach公司C零件管理的优点:成本效益和快速订购
低工艺成本
透明的采购流程
为客户和零部件供应商提供高过程可靠性
中央控制

优化零件种类和供应商数量
由于数据交换速度加快,总体交货时间缩短
减少库存
整个供应链的持续改进

Keller & Kalmbach的C零件管理: 共同成功!

使用我们专业的C零件管理服务,节省时间和资源!让我们一起讨论,为您的公司找到最有效的解决方案。发现您可持续节约的机会,并在流程和产品上持续改进——始终保持以100%的安全供应。
您可通过电话及邮件联系我们。我们期待着您的消息!
电话:86-512-53448180
电子邮件:info@keller-kalmbach.com.cn